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2011年4月30日，我集團一季度銷售工作會議在龍隱莊園召開，集團邀請了部分和相關(guān)處室負責(zé)人參加，集團邀請了閔玉均副總、張祖國副總出席了此次會議。會議有集團常務(wù)副總毛文章同志主持。
會議首先由銷售處姜鵬處長通報了集團2011年1-4月份銷售及貨款回籠等相關(guān)情況，另外還就自購、退票、庫存排產(chǎn)等相關(guān)銷售政策的調(diào)整作了說明。
隨后，我集團毛文章副總就我集團一季度，銷售回籠資金有所下降，要求銷售部門加大力度，各相關(guān)工作人員，做好合同跟蹤，配合，確保貨款及時回籠。毛副總要求各提出寶貴意見，對改進銷售處工作和各部門起了很大的作用，也對銷售處整體工作水平的提升起到一定的作用。他要求各位充分理解集團工作，同時也會促使集團整體工作水平會有所提高，他同時要求各位要充分理解集團，在維護個人利益的條件下，盡可能站在集團角度考慮問題，正確處理集團與個人的利益關(guān)系。與會就管閥件包裝、交貨，橋架外觀質(zhì)量、服務(wù)和儀表包裝等問題提出了自己的建議，銷售處也一一作出了相應(yīng)回答。會上閔玉均副總就儀表廠目前生產(chǎn)、技術(shù)及服務(wù)等狀況作了詳細介紹，他要求各位多關(guān)心儀表銷售工作，把集團的儀表產(chǎn)業(yè)做強做大。張祖國副總就有關(guān)財務(wù)和稅務(wù)方面的要求作了說明。會議還進行了光電纜和儀表等技術(shù)知識講座。
zui后，毛文章副總作了總結(jié)性講話，他要求銷售處在每個季度都要組織一次座談，一則與我們辛勤奔波的各位建立一個信息溝通的平臺，從而使相互之間增加了解，增強感情；二則通過溝通，能使集團多了解外部市場、產(chǎn)品及管理方面信息，了解自身不足，不斷完善和提高。他同時要求廣大多向集團提供信息，特別是新產(chǎn)品、新技術(shù)及先進的管理方案，積極為集團的發(fā)展共同努力。
